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中聯控股集團 2019上半年工作總結暨2019下半年工作部署會議順利召開
時間:2019-07-22   來源:   字體大小:默認    瀏覽:1276次


2019年7月20日“中聯控股集團2019上半年工作總結暨2019下半年工作部署會議”于福清中聯大廈二層會議室順利召開。

會議由控股集團詹總主持,控股集團魏秀法總裁、各產業集團負責人、分公司總經理及中聯控股集團、中聯地產集團副經理級及以上人員參加。

會議通報了今年上半年集團主要經營指標完成情況,中聯地產集團福州/福清區域公司、中聯地產集團廈漳區域公司、福融科技集團、蘭天大酒店負責人分別作了2019上半年工作總結及2019下半年工作展望。

控股集團總裁聽取匯報后,對各產業集團2019上半年取得的成績作出肯定,并對2019下半年的工作提出如下要求:

1、繼續努力,實現目標。

各產業集團2019上半年經營指標完成情況較好,但我們不能滿足于現狀,要自我剖析經營過程中存在的問題和不足,下半年各產業集團要繼續努力,以全年經營目標為導向,完成年初既定任務。控股集團綜合辦公室、財務管理中心要專題研究,針對各產業集團具體情況,加大考核獎勵力度。

2、優化配置,突出重點。

下半年地產集團的工作重點在遺留項目土增稅的清算,同時要聚焦存量資產的去化問題,拓寬分銷、中介、物業等去化渠道。工業集團要全力推進蘭天包裝10.4m新線的安裝和試生產,要妥善處理好廣州廠區搬遷的各項工作。蘭天大酒店要兼顧經營與安全規范的平衡,杜絕違法經營行為。通過優化資源配置,突出工作重點,最終要實現企業發展過程中股東、員工、社會利益的有機結合。

3、補足短板,蓄力前行。

上半年團隊建設力度加大,各產業集團(特別是工業集團)收效明細,但各產業集團內部還存在人員老化、人才培養速度慢等問題,各產業集團要繼續加強建設,補足短板。控股集團各職能中心要全面發揮管理和服務兩大職能,加強與各產業集團之間的聯動,協助各產業集團解決各項問題。

會議要求,各產業集團要傳達貫徹會議精神,集團上下要明確下半年發展的重點、方向和要求。下半年市場形勢仍然嚴峻,各產業集團要根據自身特點、經營任務和存在的問題,繼續克服困難,乘勢而上,要對照年初既定任務,聚焦工作重點,分解工作任務和目標,提出具體措施。集團各職能部門,要切實發揮好監管和服務職能,及時解決各產業集團提出的困難和問題,要做到上下聯動,同心協力,力爭全面或超額完成年度經營目標。

 

 

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